OVERIJSE (BE)

STRATÉGIE : L’objectif de développement de l’actif est de bénéficier de l’amélioration qualitative de la zone afin d’assurer un taux d’occupation plein de l’immeuble.

PORTO (PT)

STRATÉGIE : Acquisition d’un actif entièrement loué par des locataires de premier ordre et situé au sein du CBD de Porto. L’objectif est de profiter d’un revenu locatif stable garanti sur le long terme.

RENNES (FR-35)

STRATÉGIE : Stratégie de détention long terme d’un immeuble tertiaire récent répondant aux enjeux ESG et occupé par un locataire « grand compte » historiquement présent sur site. L’ensemble profite d’une localisation intra-rocade Rennaise et a été acquis à un taux attractif de 8 %.

ITZEHOE (DE)

STRATÉGIE : La stratégie de développement se base sur un travail dynamique d’asset management afin d’optimiser l’état locatif et valoriser l’immeuble en vue d’une revente à horizon 10 ans.

COBURG (DE)

STRATÉGIE : Core+, avec conservation de l’actif sur le long terme et accompagnement des locataires qui sont engagés dans le cadre de baux fermes.

LILLE (FR-59)

STRATÉGIE : l’objectif est de consolider la position du fonds au sein du bâtiment en vue de gros travaux à venir sur la copropriété. À horizon long terme, plusieurs scénarios sont à l’étude : recomposer la pleine propriété, rénovation lourde de l’immeuble et mintient en établissement recevant du public ERP, transformation en logements, etc.

PORTEFEUILLE DE CRÈCHES (FR)

STRATÉGIE : Le projet a pour objectif de constituer un portefeuille de crèches, à travers l’acquisition de terrains qui feront l’objet de travaux de construction et mise en location à travers un travail d’asset management dynamique.